เมื่อองค์กรต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้ทันต่ออุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต ยุค 4.0 รวมถึงการเผชิญแรงกดดันที่มาจากการแข่งขันและการปฏิรูปองค์กรโดยใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้การเตรียมความพร้อมทักษะที่จำเป็นในอนาคต เพื่อให้สามารถพัฒนาทักษะและปรับเปลี่ยนตนเองอันจะนำไปสู่การพัฒนา เติบโตและความเป็นมืออาชีพสำหรับอนาคต

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความเข้าใจทิศทางและการเตรียมพร้อมทักษะบุคลากรในอนาคตเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
• เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในอนาคต

Learning Method:

วิทยากร : คุณวรัญรดา ธนวรรณวิวัฒน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านHRM & HRD

ประสบการณ์ด้านการพัฒนาบุคลากร อาทิ เทสโก้โลตัส, บมจ.ทรู คอเปอร์ชั่น รวมถึงโครงการ Talent Management,การวางระบบ Performance Management, การออกแบบ Leadership Development และการ Coaching สำหรับองค์กร

• Officer
• Supervisor
• Manager

ค่าธรรมเนียม

ระยะเวลา:1 วัน

วันที่ 10 สิงหาคม 2565

หัวข้อ

• ความหมายและความสำคัญของการโน้มน้าวใจ
• โอกาสที่จะใช้่ทักษะในการโน้มน้าวใจในการทำงาน
• ปัญหาและอุปสรรคที่มักทำให้ก้าวโน้มน้าวใจไม่สัมฤทธิ์ผล
• การทำความเข้าใจ “ค่านิยมส่วนบุคคล” (Personal Values) และสิ่งที่สำคัญสำหรับบุคคลอื่น
• การสร้างความสัมพันธ์และการ “เปิดบัญชีออมใจ” (Emotional Bank Account) กับบุคคลที่หลากหลาย
• การรับฟัง (Active Listening) เพื่อให้เข้าใจถึงโอกาสและข้อจำกัด
• การทำความเข้าใจบุคคลที่ต้องการโน้มน้าวใจใน 4 มิติ (Head /Heart/Result/Personal Gain)
• การกำหนดกลยุทธ์ในการโน้มน้าวใจ ด้วยการทำความเข้าใจ “Agenda” ของตนเองและผู้อื่น
• โอกาสที่ใช้ในการโน้มน้าวใจ (โอกาสทางตรง / ทางอ้อม / เป็นทางการ / ไม่เป็นทางการ)
• เทคนิคการโน้มน้าวใจในการประชุมงาน
• บุคลิกภาพที่ช่วยให้การโน้มน้าวใจสัมฤทธิ์ผล
• การสร้างความมั่นใจ และการกำหนด Mindset เพื่อให้ก้าวข้ามผ่านความกลัวในการโน้มน้าวใจ

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 , 456 มือถือ 083-297-9494 (เอราวรรณ, ศิริชัย)
E-mail :training@ftpi.or.th